Hace más de dos años y medio de mi último post en este blog y fue para decir que me mudaba, abría un nuevo espacio vinculado al CitiLab que daba continuidad y visión de proyecto global a mis ideas.

Aquel periodo acabó. Acabó muy bien, ahora mi trabajo en el CitiLab continua por otros derroteros porque la entidad así lo necesita y mi involucarción en ese proyecto global en el que sigo creyendo hace que dejemos a Sin Oficina en otro plano.

Sin Oficina es algo mio y con el que he desarrollado gran parte de mi personalidad quiero continuar de nuevo a título personal y que mejor manera que volver al espacio y a la idea que lo originó.

Así que volvemos a la batalla y con el mismo espíritu de siempre, eso si, renovado e innovador

Anuncios

LivingLabs Rurales

A pesar que tal vez no soy el más indicado para hablar de LivingLabs porque hace poco que ando en este mundo, creo que puedo aportar alguna vivencia sobre este tema.

Abla es un pueblo de la provincia de Almería, que ha tenido la osadia de hacer un LivingLab Rural. ¿Y que es eso? Pues desde mi humilde punto de vista lo más que podemos saber es que es rural, es decir, atiende a unos parámetros de población rural (tamaño, ubicación, económia, etc…) y a unos parámetros sociales determinados.

Pero claro, ves el Slide 5 de la presentación que acompaña a este post y lo de rural se te cae al suelo. Lo de LivingLab mejor no lo comento, porque una de mis esperanzas es que me jubile después de que pueda obtener una definición clara y precisa de que es y que no es un LivingLab.

Sigue leyendo

Las líneas de trabajo

He pasado bastante tiempo de sueño (es decir he dormido poco) pensando como organizar el futuro de este experimento y que derroteros puede tomar, eso si, fiel al inicio y origen de este proyecto sin cerrar las cosas porque no se los acontecimientos aportarán nuevas experiencias y nuevo caminos a tomar en consideración.

Bien, lo que está claro es que existen tres áreas de trabajo:

  1. Trabajar sin oficina. No se trata de un proyecto de espacios sino de saber como crear una actividad relacionándose con todos los agentes implicados desde el inicio de la idea y no llevarlos hacia nuestro objetivo sino definirlo con ellos.
  2. Creación de Artefactos. Quizás este haya sido el tema que más me ha quitado el sueño esta noche. Sobre todo porque es multidisciplinar y creo que tiene unas posibilidades con mucho impacto social y económico. Aunque no solo es la creación, pero eso iremos viéndolo con el tiempo
  3. Modelos de Gestión de Proyecto. Este tercero es el más novedoso, pero como me pico rápido, acepto el reto de Pilar y Monique y desde este trabajo voy a darle un enfoque diferente a lo que se considera Gestión de Proyecto. Además, creo que es en el que mejor me voy a sentir, pues llevo mucho años trabajando en este área con modelos clásicos y aplicarles un poco de break out no va a ester nada mal.

Por lo tanto es hora de comenzar a dar un cambio de estilo a lo que hasta el momento he estado escribiendo, pasar de contar cosas a hacerlas y mirarlas desde estas perspectivas para luego relatarlas, es decir, darles un sentido dentro de un proyecto, aunque no parezca que esto lo sea.

Para comenzar, voy a relatar las cosas que hay ahora en la agenda y veremos como se encajan en estos tres apartados, y sorpresa, cada una de las actividades no tiene porque encajar en un solo eje, puede actuar en varios de ellos.

El lunes por la tarde vamos a hacer un ejercicio para romper las barreras entre la gente del CitiLab y el espacio por donde estoy (como ya dije la gente ha puesto sus propios muros y tengo que derribarlos). Así que me he pertrechado con cartulinas, rotuladores, papel Krafft y otros enseres coloridos y divertidos.

A eso de las 6 (es la hora de mayor actividad popular en el CitiLab), con ayuda de algunas personas del centro (ya os las presentaré) vamos a trabajar con las personas que por allí haya en saber que es el CitiLab, que hacen ellos en el CitiLab y si es posible que exista un sitio como este en el Pirinea. De esta forma me ahorro tener que preparar la presentación para el PireneLab.

Es obvio que es un ejercicio de rotura de paredes, pero si esto sale bien, hemos de conseguir crear un artefacto (de momento no va a ser digital pero todo se andará) que permita a grupos compartir y crear ideas de una forma rápida, generar nodos de conocimiento y compartirlos y traspasarlos a otros centros de conocimiento, creando así los origenes de una red.

Durante esta semana quiero verme con Ricard Huguet, de Invenio, para ver si podemos colaborar con la linea de robots WeDo. Hace unas semanas Jordi Delgado me comentó que en la próxima release de Scratch hay un enlace directo para trabajar con estos pequeños robots, lo que tanto a él como a mi (y como a un monton de gente en el CitiALab) nos parece que es abrir una puerta a nuevos terrenos de investigación. Así que vamos a ver que podemos hacer y he pensado en tener una reunión en algún sitio de Barcelona para ahondar más en el tema del Break Out.

Por último, voy a ordenar este blog para que sea la vitacora del proyecto y ver que elementos he de incorporar para realizar la gestión desde el blog. El paradigma es nuevo y me atrae. Un proyecto deja de ser un conjunto de acciones encaminadas a conseguir unos objetivos con los recursos asignados y pasa a ser la corriente que forman un conjunto de comunicaciones entre la gente que está, entra y sale del proyecto.

Gestionar bajo ese paradigma me produce tanta motivación como miedo, pero si hay alguien que le hecha h… a las cosas es un servidor.

Creo que he sentado ya las bases de trabajo a partir de ahora y a mi me parecen tremendamente interesates, sabiendo que se van a abrir y dispersar. Espero que a los que se asoman por aqui de vez en cuando les parezca también y si no es así, antes de abandonarme cual perro en gasolinera en una mañana de verano, decidmelo a ver si creamos algo que nos guste a todos

Día 2: Cambios

Varios cambios se han producido hoy, no solo en el entorno, pues como dije los cambios en la estructura del espacio (quitar las paredes) ya se acometieron e viernes pasado, pero hoy es el primer dia que acometo el trabajo desde esta perspectiva.

El cambio se produce cuando llegas y tienes una visión completa de lo que pasa en el espacio que te rodea y te vas dando cuenta de la realidad del mismo y de lo poco que realmente controlas las cosas, es decir, la gente entra y sale e interactua contigo dependiendo de sus necesidades, por lo que pasas de ser un elemento mas del entorno. Eso esta bien porque era parte del experimento.

Otro cambio es el formato de actuación. Hasta el momento se trataba de posicionarme solamente y ahora empiezo a establecer comunicación, tanto en el espacio físico donde estoy, como en Internet.

Es decir, la gente sabe que estoy aquí y ya se lo toman en serio y saben como contactar conmigo por medio de Internet. Esa era la otra parte, cuando comience la comunicación le daremos sentido a las necesidades y funciones de esta oficina y a partir de ahí vamos a constrruir.

También esta cambiando mi perspectiva sobre como puede evolucionar esto, eso ya lo esperaba yo, hay muchas direcciones posibles y todas son buenas, pero en una charla de esta mañana han aparecido varios temas que pueden ser tremendamente interesantes y valen la pena probarlos. Ya los iremos viendo entre todos.

Por último, decir que el cambio sobre como va a evolucionar esto, es decir, la visión de futuro, se ha convertido en algo importante y que dada la velocidad de muchos acontecimientos me va a obligar a hacer reflexiones sobre todo pronto, de lo contrario es posible que me disperse demasiado y pierda muchos de los valores positivos de esto.

Bueno, de momento lo que esta claro es que tengo fichados un par de utensilios interesantes (a ver si mañana puedo escribir sobre ellos) y que antes de mediados de este mes espero que pueda ofrecer ideas de hacia donde me parece que podemos encauzar la actividad de los próximos meses. Por supuesto, para que todo el mundo opine, critique, quite y ponga que cuantos más estemos implicados más grande será esto

Dia 1: Tomando Conciencia

Bueno hoy es  el primer día (si se puede decir así) que realmente estoy en este espacio que he llamado oficina y ya hay algunas reflexiones que se han convertido en interrogantes a las que tengo que poner solución lo antes posible.

En primer lugar si mirais las fotos veréis que lo que hemos hecho es lo que haría cualquiera pero en plan pobre, es decir, como no tengo para paredes me pongo unos mamparos. ¿Porqué tengo que cerrar el espacio? creo que no he reflexionado bastante sobre eso y sobre las ventajas he inconvenientes que me proporciona un cierre, que a pesar de ser temporal y flexible, sigue siendo un cierre.

En segundo lugar veréis un teléfono. Acabo de descubrir que ese teléfono y el pc en este momento son la esencia de mi oficina, basicamente por que es lo que me permite estar comunicado con la gente y por lo tanto mantener la actividad básica que necesito para mi trabajo.

Juntemos las dos cosas, primero me encierro para luego descubrir que lo importante es estar conectado con el exterior. Conclusión, voy a quitar los mamparos. Gran parte del trabajo que tengo que hacer en este momento se basa en saber que hace la gente, y no me importa que la gente me vea, es más, genial si pasa así para que me pregunten y pueda establecer un diálogo que me va a enriquecer y espero que a ellos también.

Luego creo que lo esencial para crear una oficina es crear la comunicación y no el aislamiento, así que ese es el primer paradigma que voy a guardar.

Si lo pasamos al mundo de los negocios y de las start up (un toque de académico nunca está de más). Siempre nos dicen que hay que fijar los objetivos para montar el negocio, eso me suena a las paredes, y al final siempre acabamos preguntando al público objetivo, eso me suena a la comunicación. Mirá!, el mismo orden de ayer y hoy lo estoy cambiando.

Menos mal que yo lo tengo fácil, quito los mamparos y punto, pero si has diseñado el plan de negocio, has pedido un préstamo para financiar el arranque, has invertido en prototipaje y luego todo es para un público que no quiere esto, pues un poco mal, ¿no?. Igual el modelo de start up también ha de parecerse un poco a esto.

Bueno para ser el primer dia no está mal.

Ah!, se me olvidaba, como he de comunicarme he abierto todo esto:

  • Página de Facebook: Sin Oficina
  • Twitter: @sinoficina
  • youtube: sin oficina
  • blip.tv : sin oficna

Todo esto orquestado por mi amigo Chris Pinchen que es un fiera en eso de la blogosfera, marketing viral y todas esas cosas que bien utilizadas te sirven para saber que quiere la gente.

Dia 0: Qué nervios

Hola

Aunque el título de este blog suene a algo casi reivindicativo, la verdad que es todo lo contrario.

Quizás lo mejor es presentarme y desde ahí comenzar a explicar el por qué del nombre y el ojetivo de este blog y de esta manera encuadrar un poco (no soy muy partidario de fajar las cosas y menos en sus inicios) lo que vaya apareciendo por aquí. Valga como anticipo que el nombre de esta entrada tiene una pequeña lógica y es la de darle un formato de diario a este blog y ya iremos descubriendo el motivo.

Me llamo José Antonio Galaso y desde hace algo más de un año trabajo en un proyecto que me apasiona y que ha pasado a ser una de mis experiencias vitales más importantes en todos los aspectos de mi vida: el CitiLab.

Desde hace unas semanas, los que trabajamos en este proyecto, hemos desencadenado un proceso de autocrítica y repensamiento de muchas cosas que debe desembocar en acciones concretas sobre aspectos del CitiLab.

Pero como yo soy un impaciente, no he podido esperar a las acciones, así que ya me he puesto manos a la obra y entre otras muchas razones decidí cambiar mi oficina y algunas de mis funciones a otro espacio físico y de responsabilidad del centro, lo que me implica casi empezar de 0.

Ni me importa, ni me asusta. No es la primera vez que tengo una experiencia así y arropado por la gran familia que hay aquí no hay que tener miedo de nada.

La cuestión es que he cogido mis bártulos (siempre me acuerdo da la definición que se da en La Tesis de Nancy) y todos juntos nos hemos ido a un espacio dentro del centro.

Un espacio que nunca fue pensado para oficina porque está en medio de una sala inmensa donde la gente viene a hacer de todo y donde yo quiero establecer una oficina sin saber que va a pasar dentro de ella, porque como estamos repensandolo todo no se como va a acabar la cosa.

La idea que me ha surgido es compartir con cuanta más gente mejor todo este proceso, es decir, que cosas me pasan cuando quieres montar una oficina en un sitio que no está pensado para ello y cuando no tienes claro para que la quieres.

Dando una vuelta de tuerca más, si querer pasarme de pedante, podemos hacer una pequeña metafora. ¿Qué pasa cuando quieres empezar una negocio en un mercado en crisis y con una competencia que no te va a aceptar y tampoco sabes muy bien como hacerlo?. Cierto paralelismo si que parece que existe.

Poco a poco, ire contando aspectos de las dos vertientes e invitando a todo el que quiera a participar en este proyecto, de la forma que más le guste, como observador, como crítico o como participe activo en la creación de la obra.

Para mi es un proceso creativo e innovador y usando la filosofía del CitiLab lo innovador es incorporar a todos desde el primer momento, gente que puede aprender, gente que aporta experiencia, gente que aporta conocimiento, gente que aporta críticas o gente que solo quiere mirar.

Da igual que quieran hacer, cuantos más seamos mas pensamiento y conocimiento habrá en la creación y cuanto más diferentes más completa será.

Bueno, no me enrrollo más. Empieza la aventura. ¿Te quieres sumar?. Solo tienes que sindicarte y leer de vez en cuando, si te aporta cosas, por reciprocidad, deja cosas, para ti, para mi y para todos.