Desde el Break Out de Fabra i Coats

Hoy es el día, un nuevo experimento de break out, una nueva salida a la calle y aquí estamos en Fabra i Coats, una fábrica de hilos en el núcleo de un barrio de Barcelona que tuvo que cerrar sus puertas hace unos años y que está en proceso de reconversión.

Como siempre hemos estado convocando a todo el mundo para trabajar todos juntitos en nuestras propuestas y ver como la interacción entre nosotros y otra gente genera y hace crecer ideas y puede introducir elementos de innovación en todo el proceso de desarrollo. Sigue leyendo

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En las Nubes

nubeHace tiempo utilizar esta expresión era sinónimo de decirle a alguien que no estaba aterrizado y que sus ideas no eran más que eso: ideas. Como si no tuvieran futuro.

Hoy en dia, lo de la nube parece el futuro, evidentemente con otra acepción y entendiendo por nubo ese conglomerado de ordenadores, conexiones, comunicaciones y demás tecnología que nos permite conectarnos y compartir y enriquecer todo aquello que hacemos y nos interesa, por lo que nuestra idea tiene más posibilidades de acabar siendo una relaidad tangible. Sigue leyendo

No estamos solos

unidosRetomo la escritura de mi blog que hace mucho la abandoné (necesitaba un pequeño desenganche para centrarme en algunos proyectos), pero vuelvo a las andadas con fuerzas e ideas.

Hace unos días participé en el UrbanLabs, que supongo habreis seguido por Twitter o por los blogs de mucha de la gente que estuvo por aquí o simplemente por el blog del CitiLab y sus acólitos. La verdad que la experiencia es muy enriquecedora.

En primer lugar, como pasa siempre en este tipo de acontecimientos, conoces mucha gente interesante y le pones cara a algunos nombres o alias de internet. En mi caso, además, me sirivió para recuperar contacto de gente con la que había coincidido en otras vidas y que como suele pasar, si tienes el mismo tipo de pensamiento parece que sigues la misma carrera profesional (aproimadamente). Sigue leyendo

Inquietudes

74393805Hace días que tengo ciertas inquietudes de como dar un salto más práctico a todo esto y que sea desde una órbita más allá de los proyectos de investigación e innovación en los que estoy implicado en el CitiLab.

No acabo de verlo claor pero parece que una de las líneas donde más valor añadido (como me joroba esa expresión pero es lo que más se entiende) puedo aportar es en el ámbito de la emprendeduría. Además, despues de uno de mis últimos post he pensado mucho en una frase que dije “Era como oir la corneta de carga del 7º de caballería llamando a morir con las botas puesta”, hablando de como se jalea a los emprendedores a abrazar ciertas creencias. Sigue leyendo

Rompiendo Paredes

3330247600_92910cb4e7El miércoles pasado me tocó explicar a un pequeño grupo del CitiLab en que consistía el proyecto Break Out. El objetivo de la explicación era claro: hacer patente que no se trataba de un día de picnic de una panda de freekes.

Así que me pasé algún tiempo recopilando datos, ordenando ideas, estructurando mensajes y buscando imágenes por cada uno de los recónditos lugares de mi PC y del ciberespacio para poder preparar una presentación a mis compañeros que sería evidente se cuestionaría de una manera creativa.

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Dinámicas de Innovación. Disonancias Constructivas

398.jpgEl otro día Ramón Sangüesa me pasó un enlace sobre Dinámicas de Innovación y Estructuras Organizativas que evidentemente no he podido dejar sin leer. Y como era de esperar en casi todo lo que me pasa Ramón me ha impactado muy positivamente.

No hay que hacer mucha introducción por que el nombre es más que aclaratorio, pero vale la pena entrar un poco en detalle sobre lo que leí porque hay algo que siempre he dicho y que este artículo viene a poner en hechos y evidencias de investigación: Si quieres controlar un proyecto controla la máquina del café. Por eso siempre me ha atraído diseñar un sistema de gestión de proyecto basado en la gestión del flujo de información (formal e informal) que se genera dentro de él. Sigue leyendo

Cápsulas para trabajadores 2.0

capsulasEn algún post he comentado la necesidad de que existan conceptos 2.0 que no atienden a la tecnología o se deriva de ella, sino que vienen de la actitud o del uso de la tecnología o simplemente de su forma de actuar en lo habitual, es decir, ciudadanos o trabajadores que atienden a ese sello que estamos creando (para bien o para mal) que se llama 2.0.

Como también he comentado hay que partir de dos premisas importantisimas desde mi punto de vista:

  • No es necesario que todo el mundo se comporte 2.0 sino que convivan en mutua armonia, y con disonancias
  • Llevar a alguien hasta ese estadio requiere de una convicción total de todos los implicados.

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